積極進取,逆勢突破
——中天金駿召開上半年工作總結暨述職報告會
7月14日,公司舉辦2024年上半年工作總結暨述職報告會,公司總經(jīng)理姚志剛、基層主管及以上管理人員參加了本次會議。
按照會議流程,各部門負責人首先就本部門2024年上半年工作目標達成情況、TOP工作進展情況作了述職報告,并圍繞上半年工作中存在的主要問題、下半年重點目標及行動計劃、本部門發(fā)展規(guī)劃、個人成長計劃等內(nèi)容作了詳細匯報。
采購倉儲部報告 財務管理部報告
研發(fā)設計部報告 生產(chǎn)制造部報告
營銷服務部報告 質(zhì)量管理部報告
行政管理部報告 企業(yè)管理部報告
管理層領導對各部門負責人的述職報告作了點評,肯定了各部門在上半年取得的成績,指出了各自存在的改善空間,以及下半年應特別關注、加快推進的重點工作項目。
總經(jīng)理姚志剛代表公司作了《2024年上半年總結復盤暨下半年工作規(guī)劃》的報告,介紹了公司經(jīng)營目標、管理指標達成情況,指出了經(jīng)營工作的亮點、分析了存在的主要問題,詳述了下半年經(jīng)營思路和重點工作安排。姚志剛總經(jīng)理指出,好產(chǎn)品、好服務是我們立足市場的根本,公司要進一步聚焦市場、打造后卸半掛的核心競爭優(yōu)勢;對外要以客戶為中心,提高服務意識、增強服務能力、提高顧客滿意度;對內(nèi)要練好內(nèi)功,以生產(chǎn)制造為中心,建立反應敏捷、快速響應的生產(chǎn)智造與運營體系,在進一步提高交付能力方面下足工夫,全力以赴完成年度經(jīng)營目標任務,取得各項業(yè)務發(fā)展的新突破、新業(yè)績。
在本次會上,參會人員還對中層以上管理干部開展了民主測評,共同學習了《中天金駿組織管理與績效改善》的相關內(nèi)容。